INTERVIEW
社員について知る
神戸から横浜へ。
勇気を出して踏み出した一歩が、
海を支えるプロへの道へ。
NODA ISSEI
- 施工管理
- 入社4年目
- 野田 一征
入社前と入社後のギャップは?
入社前と入社後のギャップは?
「怖い」と思っていた現場のイメージが、180度変わりました。
「怖い」と思っていた現場のイメージが、180度変わりました。
正直、入社前は工事現場に対して「怖い」「怒鳴られる」といった先入観がありました。でも、実際に入ってみると全く違ったんです。
うちの会社は作業員さんとの距離がすごく近く、皆さん本当にフランクに接してくれます。わからないことがあれば優しく、丁寧に教えてくれる。もちろん時には厳しい指導もありますが、基本的には温かい雰囲気で、いい意味でイメージを裏切られました。
仕事のやりがいは何ですか?
ゼロから1を作り上げる。
自分の引いた「手順」で現場が動いた瞬間。
何もない状態から、形あるものを作り上げていく過程がこの仕事の醍醐味です。
特に印象に残っているのは、初めて自分で作業手順を考え、書類を作成したときのこと。上司や作業員の方々に相談しながら必死に作り上げた手順通りに現場がスムーズに動き、作業が完了したときは、大きなやりがいと達成感を感じました。
成長を実感した瞬間は?
1年ごとの積み重ねが、
現場での「自分の意見」に変わった。
入社1年目は、まさに右も左もわからない状態からのスタートでした。まずは現場の空気に慣れること、そして作業員さんたちとのコミュニケーションを大切にしながら、目の前の仕事を吸収することに必死な「準備期間」だったと感じています。
2年目に入ると、少しずつ工事の内容を本格的に学べるようになり、知識の幅が広がっていきました。そして3年目、それまでの点と点が繋がるように理解が深まり、現場で「自分の意見」を少しずつ口にできるようになりました。
入社4年目を迎えた現在は、これまで蓄積してきた知識をアウトプットするだけでなく、それをどう現場に活かしていくかという「応用力」を問われる時期に来ています。ただ教わるフェーズは終わり、一人の技術者としてどう動くべきかを自ら導き出す「考える時期」にいるのだと、日々の仕事を通じて実感しています。
どんな人が向いていると思いますか?
どんな人が向いていると思いますか?
「挨拶」と「体力」。そして一歩踏み出す勇気がある人。
現場仕事なので、まずは基礎となる体力が必要です。それ以上に大切なのが「挨拶」と「コミュニケーション」です。挨拶ができないと、一緒に働く作業員さんとの信頼関係も築けません。 私は神戸から一人で横浜に出てきましたが、最初は不安でした。
でも、勇気を出して一歩踏み出せば、地方出身者でも安心して働ける環境がここにはあります。
求職者にメッセージをお願いします。
求職者にメッセージをお願いします。
「わからないことは、すぐ聞く・すぐメモる」
それが成長の近道。
入社当時、上司から「わからなければ誰にでも聞け、そして必ずメモを取れ」と教わりました。その言葉の重みを実感したのは3年目です。
過去のメモを見返すことで、現場ごとの微妙な違いにも対応できるようになりました。 海洋技術建設は、若手の「わからない」を皆でサポートしてくれる会社です。安心して飛び込んできてください!
ONE DAY SCHEDULE
施工管理の1日の流れ
施工管理
作業では職人さんと連携しながら、
安全に作業が進むよう現場全体を管理します。
現場監督の仕事は、
「安全な指示出し」と、
「デスクワークによる管理」が中心です。
作業の進捗や安全状況を確認しながら、
現場をコントロールしていく責任ある仕事です。
施工管理
作業では職人さんと連携しながら、
安全に作業が進むよう現場全体を管理します。
現場監督の仕事は、
「安全な指示出し」と、
「デスクワークによる管理」が中心です。
作業の進捗や安全状況を確認しながら、
現場をコントロールしていく責任ある仕事です。
KAIYOGIJUTSU Construction Co, Ltd.